Egal wie das Business in 10 Jahren aussieht….

Christof Koller

Wie sieht Ihr Unternehmen in 10 Jahren aus? Das ist eine Frage, die wohl niemand beantworten kann. Die rasend schnelle Entwicklung von Technologie beschleunigt die Veränderungsprozesse stark. Dadurch verändern sich auch die Bedürfnisse, Wünsche und Verhaltensweisen der Kunden immer schneller. Vielleicht ist es aber auch gar nicht notwendig schon zu wissen wie es in 10 Jahren sein wird, oder sogar Zeitverschwendung sich Gedanken darüber zu machen, weil es eh nicht stimmen wird egal wie intensiv und seriös ich mich mit dem Gedanken beschäftige.

Das soll aber in keinster Weise bedeuten dass man sich gar keine Gedanken über die Zukunft machen soll.

Was sind denn nun die Eigenschaften von Firmen und Menschen welche sich in Zukunft behaupten werden?

Kontinuität wird es nur noch in wenigen Brachen und Nischen geben. Für alle anderen ist es zwingend notwendig sich mit Veränderungen zu beschäftigen. Wobei „zwingend notwendig“ wohl die falsche Formulierung ist. Das klingt nach müssen, fordern und erwarten. Viel wichtiger ist jedoch, dass die Mitarbeiter eine posititive Grundhaltung für Veränderungen entwickeln. Das sie sich darauf freuen wenn Dinge sich ändern, das sie gerne flexibel sind und Abwechlung lieben. Täglich neues zu lernen und neue Erfahrungen zu machen gehört zu einem erfüllten Arbeitstag. In diesem Zusammenhang gehört es auch dazu Fehler machen zu dürfen. Denn wenn es in erster Linie um Fehlervermeidung geht, werde ich niemals etwas neues ausprobieren, weil hier das Risiko wesentlich höher ist Fehler zu machen.

Sich dafür interessieren wohin die Reise geht, wie Technologie mir die Arbeit erleichtern oder interessanter machen könnte. Wie ich mich in meinem Privatleben verhalte und auch da offen für Neues bin.

Nicht weil ich muss sondern weil es Spass macht. Den Entdeckergeist fördern.

Wenn wir es schaffen unseren Mitarbeitern diesen Spirit weiterzugeben ist es egal wie unser Business in 10 Jahren aussieht. Wir haben die Basis gelegt um von künftigen Entwicklungen, in welche Richtung es auch immer geht, profitieren zu können.

Aber wie können wir diese Haltung in unserer Firma erreichen? Unsere bevorzugte Methode ist es Schritt für Schritt vorzugehen und laufend kleine Fortschritte und Innovationen einzuführen. Die Mitarbeiter fühlen sich damit nicht überfordert, das Zeitivestment ist nicht übermässig und das wichtigste: “ Es stellen sich schnell kleine Erfolgserlebnisse ein, was zu den nächsten Schritten motiviert.“

About Christof Koller

Ich liebe Veränderungen, Neues entdecken und die Faszination von Technologien. Digitalisierung ist aber nicht nur der Einsatz von Technologie. Viel mehr ist das Erfolgsrezept das Zusammenspiel von Technologie und Menschen optimal zu kombinieren. Es ist unglaublich spannend sich mit verschiedensten Geschäftsmodellen zu befassen und sich Gedanken darüber zu machen wie modernste Technologien und die Entwicklung der Digitalisierung sich auf die Geschäftsmodelle unserer Kunden auswirken.

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